Un guide professionnel basé sur l'enquête 2024 de Deloitte sur la génération Z et les milléniaux
Introduction
Le monde du travail est en constante évolution, et la génération Z (née entre 1995 et 2005) joue un rôle clé dans la manière dont il se transforme. Ce guide, basé sur l’enquête 2024 de Deloitte sur la génération Z et les milleniaux, offre des perspectives aux managers travaillant avec des professionnels de la génération Z, ainsi qu’aux membres de cette génération cherchant à mieux comprendre les priorités et valeurs de leur cohorte sur le lieu de travail.
Valeurs professionnelles fondamentales
La génération Z apporte avec elle des valeurs professionnelles uniques qui modifient les attentes en milieu de travail. L’enquête Deloitte révèle que 86 % des professionnels de la génération Z considèrent que la finalité de leur travail est essentielle à leur satisfaction professionnelle. Il ne s'agit pas uniquement de recherche de gratification personnelle, mais également d'une compréhension plus profonde du lien entre le succès organisationnel et l'impact sociétal.
Le paradigme de l'intégration travail-vie privée
Alors que les générations précédentes considéraient souvent l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée comme un objectif à atteindre, la génération Z le perçoit comme une condition sine qua non de la réussite professionnelle. Il ne s'agit pas d’un rejet de l'engagement professionnel, mais d’une évolution de la culture du travail. Selon l'enquête, c'est le critère numéro un dans le choix d'un employeur, ce qui témoigne d'une compréhension plus raffinée que le développement durable d’une carrière nécessite de prendre soin de son bien-être personnel.
Le développement professionnel à l'ère numérique
L'approche de la génération Z en matière de développement professionnel intègre de manière unique la maîtrise des technologies et les méthodes traditionnelles de progression de carrière. Voici quelques résultats clés de l’enquête :
utilisent régulièrement l’IA générative dans leur travail
envisagent de se former dans le domaine de l’IA au cours de l’année à venir
estiment qu’ils peuvent générer des changements organisationnels significatifs
mènent des projets professionnels parallèles à leur emploi principal
Cette fusion d'adaptabilité technologique et d'esprit entrepreneurial représente un nouveau modèle de développement de carrière que les entreprises doivent comprendre pour rester compétitives.
Impact environnemental et social
Un trait distinctif des professionnels de la génération Z est leur engagement pour la responsabilité sociale et environnementale. L’enquête montre que 62 % des répondants sont très préoccupés par le changement climatique, et 20 % ont changé de travail spécifiquement pour des raisons environnementales. Il ne s'agit pas d'un idéal abstrait, mais d'une prise de conscience pratique selon laquelle la réussite à long terme des entreprises dépend de la durabilité environnementale.
Santé mentale et culture du lieu de travail
Seuls 51 % des professionnels de la génération Z jugent leur santé mentale bonne ou excellente, tandis que 40 % déclarent être fréquemment stressés. Plutôt que de considérer cela comme une faiblesse générationnelle, les entreprises devraient voir cela comme une occasion de créer des environnements de travail plus durables et plus productifs. Un dialogue ouvert sur la santé mentale n'est pas seulement une question de soutien, mais aussi de création de lieux de travail plus efficaces et plus inclusifs.
Pour une collaboration intergénérationnelle réussie, il est essentiel de prendre en compte les approches suivantes :
Pour les managers :
Pour les professionnels de la génération Z :
Aller de l'avant ensemble
L’émergence de la génération Z sur le lieu de travail offre l’opportunité de créer des organisations plus dynamiques, durables et performantes. En comprenant et en exploitant ces caractéristiques générationnelles, tant les managers que les professionnels de la génération Z peuvent contribuer à une évolution positive du lieu de travail, bénéfique pour toutes les parties prenantes.
Il ne s'agit pas seulement d’intégrer une nouvelle génération, mais de mettre en valeur ses forces pour créer de meilleurs environnements de travail pour tous. L’avenir du travail repose sur l’intégration des valeurs de la génération Z aux atouts des entreprises existantes, afin de créer des lieux de travail où le sens, la performance et le bien-être se renforcent mutuellement.
De l'espace mental à l'espace de travail, je vous aiderai à prendre les meilleures décisions pour vous et vos équipes. Ensemble, nous explorerons des conseils et des recommandations pour améliorer votre vie professionnelle.